Paranoidi optimisti – Näin johdin Nokiaa murroksessa

Kirjoittaja: Catherine Fredman, Risto Siilasmaa
Kustantaja: Tammi
Kirjapisteet:
Yrittäjämäinen johtajuus, paranoidi optimistisuus ja skenaarioajattelu. Tulen keskittymään tässä blogikirjoituksessa näihin kolmeen edellämainittuun asiakokonaisuuteen hyödyntäen kirjaa: Paranoidi optimisti - Näin johdin Nokiaa murroksessa. Alkuun on hyvä selventää kirjan otsikon merkitys. Siilasmaa kuvaa paranoidia optimismia seuraavalla tavalla: "Paranoidi optimismi tarkoittaa sitä, että kaiken pelon ja hämmennyksen keskellä voi olla optimisti, koska on vakuuttunut siitä, että käsillä oleviin ongelmiin on olemassa ratkaisu. Samalla on oltava paranoidi sen suhteen, mikä voi mennä vikaan, näin on varauduttu ongelmiin myös silloin kun muut väittävät, ettei niitä ole." ...

Kung Fu Panda

Elokuva: Kung Fu Panda
Ohjaajat: Mark Osborne, John Stevenson
Pisteet: 
kung fu panda

Kaikki alkaa unelmasta

Veikkaus mainostaa lottoa lauseella: "Unelmointi on jo puoli voittoa". Ensimmäiset askeleet kohti unelman toteutumista lähtevät itse unelmoimisesta. Jos voit unelmoida jostain, voit saavuttaa sen. Kaikilla onnistuneilla henkilöillä on ollut unelma onnistumisesta, liittyipä unelma sitten esimerkiksi menestykseen tai elämäntyyliin. Täytyy vain raivata itselleen tilaa sille mitä haluaa, jotta sen voi saavuttaa. Po unelmoi elokuvassa sankarin asemasta ja mahtavista kung fu- taidoista. Po on hieman ylipainoinen ja laiska panda, jolla on huono kunto ja joka on töissä nuudeliravintolassa. Uskallus unelmoimiseen on ensimmäinen askel, ja askel askeleelta unelma käy lähemmäs toteutumista. Po saavutti unelmansa myöhemmin, niin kuin hänen isänsä, joka haaveili laajentavansa tofuun. "Kun haluat saavuttaa jotain, koko maailmankaikkeus auttaa sinua saavuttamaan sen". Minä unelmoin oman yrityksen perustamisesta ja teen koko ajan töitä sen eteen, että voisin olla yrittäjä joku päivä. Hain Bisnesakatemiaan, koska se on yksi polku kohti yrittäjyyttä. Osuuskunta Visioonassa pääsen kokemaan erilaisia yrittäjyyteen liittyviä velvollisuuksia ja toimintatapoja. Pääsen kehittymään tiimissä ja yksilönä sekä kokemaan osuuskunnan yhteistyön eri yritysten kanssa. Pohdin yrittäjämäistä johtajuutta blogikirjoituksessani: Paranoidi optimisti- Näin johdin Nokiaa murroksessa. ...

Pölli tästä 2

Kirjoittaja: Jari Parantainen
Kirjapisteet: 2
Tuotetta on helppo myydä, jos ja kun asiakas tietää, mitä on ostamassa. Palvelun myyminen on paljon haastavampaa, koska asiakkaan tulee sisäistää, mitä lisäarvoa se tuo hänelle. Siksi onkin järkevämpää pyrkiä tuotteistamaan palveluita ja keskittyä siihen mitä asiakas haluaa ostaa tai jota hän tarvitsee. Asiakkaalle tulee aina luoda tarve tuotteelle tai palvelulle. Hän ei välttämättä itse tiedosta olemassa olevaa tarvettaan, joten se täytyy pystyä tuomaan esille.  ...

Digitaalinen markkinointiviestintä

Esimerkkejä parhaista käytännöistä yritys- ja kuluttajamarkkinointiin.

Kirjoittaja: Heikki Karjaluoto
Docendo 2010
Kirjapisteet: 2
Markkinoinnin muodot ovat liikkuneet perinteisestä markkinoinnista digitaaliseen markkinointiin. Muotoja tulisi kuitenkin ajatella enemmänkin yhtenä markkinoinnin kokonaisuutena, sillä digitaalisen markkinoinnin osuus on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina. Näin ollen on vaikea puhua markkinoinnista ilman, että siinä viitattaisiin digitaaliseen markkinointiin. Kirjassa pureuduttiin markkinointiviestintään ja käytiin läpi erilaisia onnistuneita käytäntöjä markkinointiviestinnän saralta. Esimerkit olivat hieman vanhentuneita, mutta niitä voi pyrkiä soveltamaan erilaisiin tarkoituksiin. ...

Tee, toimi, saa aikaan.

Kehitä ja johda toimeenpanoa.

Kirjoittaja: Ria Parppei
Alma Talent 2018
Kirjapisteet: 2
Tekeminen on tiimioppimisessa tärkeintä, sillä tekemällä oppii ja virheistä oppii sitäkin enemmän. Joskus kuitenkin itse tekemisen aloittaminen voi olla hankalaa, tai tekeminen voi olla katkonaista. Monen projektin alkuvaiheessa motivaatio on korkealla ja tekemisen intoa riittää, mutta on jotenkin haastavaa ryhtyä toimeen. Kirjassa kuvailtiin erilaisia tilanteita, jolloin prosessit eivät etene, vaikka motivaatio olisikin korkealla. Motivaatiota ehkä tärkeämpänä osana on volitio eli toimeenpanon taito, joka tarkoittaa ”taitoa tietoisesti säädellä ja hyödyntää omaa ajattelua, toimintaa ja tunteita sekä ympäristötekijöitä tavoitteen saavuttamiseksi”. ...